Endringsledelse/rådgivning

Abene kan bistå med en rekke strategiske oppgaver.

• Endringsprosesser med strukturelle/organisatoriske endringer
• Bistå/ tilrettelegge og gjennomføre strategiprosesser
  
• Skape lønnsomhet ved bruk av konkrete nøkkeltall
  
• Søke markedet for partnere/ oppkjøpskandidater
  
• Bistå i oppkjøp
  
• Organisere opp produkt/ konsulent virksomheter
  
• Management for Hire

Prosjektledelse

Gjennom lang erfaring har Abene en plattform og metodikk som setter resultat og risiko i fokus. Vi kjenner og forstår godt de strukturelle organisatoriske og forretningsmessige utfordringer en prosjektleder
møter og hvordan de kan brukes for å redusere risiko og nå prosjektets mål. Vi søker alltid å gi våre kunder sikkerhet og trygghet for at prosjektene gjennomføres på en forsvarlig måte.

Prosjekt- og porteføljestyring

Vi i Abene er overbevist om at aktiv porteføljestyring er en nødvendighet for organisasjoner som rapporterer nøkkeltall på prosjekter. Når man benytter prosjekter som et verktøy for strategisk utvikling bør det samtidig finnes en samlende organisasjon / enhet hvor dette samles. Data som prosjektenes samlede bidrag, innbyrdes avhengighet og ressursbruk med flaskehalser må bli styringsverktøy og ikke problemer. Vi ser porteføljestyring som et strategisk ledelsesverktøy for å hindre suboptimalisering og polarisering. Samtidig er det et nødvendig verktøy for planlegging, drift og vurdering av nyskapning.

Abene kan hjelpe deg med å: øke risikostyringen øke ressursutnyttelse øke kundetilfredshet øke graden av sporbarhet